Своя физиономия в рекламе Вконтакте: пробный запуск и результаты

Социальными сетями я не пользовался с самого начала – со времени возникновения этого термина, потому что подавляющее большинство моих друзей используют компьютер максимум для игр или скачивания новеньких фильмов.  Поэтому у меня всё общение “через компьютер” – это общение в первую очередь с коллегами, которого мне по уши хватает в офисе в течение рабочего дня.  Соцсети я всегда рассматривал только как канал пиара и поддержания деловых связей. В первую очередь Фейсбук и Мойкруг, а во Вконтакте я даже во френды никого не добавлял.

Пару дней назад в блоге коллеги я зацепился за хвалебные отзывы о таргеттинге вконтактовской рекламы и решил посмотреть на эффект своими глазами Continue reading “Своя физиономия в рекламе Вконтакте: пробный запуск и результаты”

Как синхронизировать Windows Mobile и Google Calendar

Если волею судеб сложилось, что вы носите в кармане устройство на базе Windows Mobile, а на работе пользуетесь Google Calendar, то оказывается их можно синхронизировать между собой. Причём штатно – без дополнительных утилит и танцев с бубном.

Шаг первый: в гугл-календаре настраиваете дефолтный режим видимости ваших событий. Чтобы события, перекочивавшие из телефона в гугл, случайно не стали общедоступными. Синхронизация пойдёт в обе стороны – парни из Микрософта иных вариантов не предусмотрели. Continue reading “Как синхронизировать Windows Mobile и Google Calendar”

Победа в безнадёжных проектах: Вот поэтому я и поручил это именно тебе

Вспомните, как начальник просил вас взяться за проект, в котором сроки сдачи, бюджет, и производительность команды вызывали у вас смутное беспокойство. Когда вы начинали выражать его вслух, начальник уверенно отвечал: “Вот поэтому я и поручил это именно тебе”.

Вам доверяют высокую цель, для вас это вызов, вопрос престижа и репутации. Вам придётся поверить в этот график и эти ресурсы. А почему бы и нет? Раньше ведь удавалось. Возможно, время покажет вашу ошибку, но в данный момент вы полностью вдохновлены на подвиги и у вас за спиной словно выросли крылья: вау, я смогу включить такой крутой проект в моё портфолио! Именно в этот момент вы делаете первый взмах лопатой, чтобы вырыть себе яму. Либо уверенно шагаете в ту яму, где уже находится проект.

Continue reading “Победа в безнадёжных проектах: Вот поэтому я и поручил это именно тебе”

Как распарсить mantis

Во многих программерских конторах в качестве багтрекера (или в целом для управления задачами) используется популярный продукт Mantis. Нам, руководителям рабочих групп, регулярно нужно доставать из него статистику: с какой скоростью мы движемся, успеваем ли решать задачи в срок, сколько багов осталось до релиза, кто из команды работает медленнее всех остальных. В Мантисе есть своя статистика, но её информативность сгодится лишь для агит-плаката на тему “пятилетка в четыре года”. В реальной жизни нужны гораздо более кастомизированные отчёты.

Я раскопал свой старый php-скрипт, который писал в далёкой молодости, и адаптировал его к сегодняшним реалиям. И вот что получилось: Continue reading “Как распарсить mantis”

Как подойти к руководству и не стать вежливо посланным

Все мы иногда видим неэффективные моменты работы компании. Всем нам иногда хочется подойти к руководству, чтобы с огнём в глазах рассказать о наших рационализаторских идеях, новейших технологиях и правильных методиках разработки или ведения проектов. Рационализатор живёт в каждом из нас. Кто-то делится своими идеями только с коллегами, а кто-то идёт к руководству. И в большинстве случаев получает вежливый посыл на три буквы, красивыми словами завуалированный в ту или иную форму. Почему? А вот почему:

С какими предложениями большинство из нас приходит к руководству?

– Увеличение дохода
– Сокращение производственных издержек
– Улучшение продуктивности
– Ускорение выхода продуктов на рынок
– Больший объем продаж за счет внедрения дополнительных инструментов
– Сокращение времени принятия решений с помощью автоматизированных отчётов
– Уменьшение расходов на службу поддержки
– Повышение степени удовлетворенности клиентов
– Сокращение фонда заработной платы

А в чём на самом деле заинтересовано ваше руководство? Continue reading “Как подойти к руководству и не стать вежливо посланным”