Абсолютно не нужно разбираться во всём. Нужно уметь делать ровно две вещи:
1. Чтобы проект был выполнен в достаточно краткие сроки, и по достаточно низкой себестоимости.
2. Чтобы при этом все участники процесса, начиная от заказчика и заканчивая самым неопытным стажером в группе разработчиков, были довольны.
Я ментор в IT-проектах. Это значит, что если вы - собственник или руководитель, я могу помочь вам взять новую высоту. Навести порядок в процессах, разобраться с мотивацией команды, внедрить инструменты и достичь конкретных целей. Я не учу делать бизнес, а лишь помогаю обойти щедро рассыпанные грабли на вашем пути. Узнать больше.